為什么中國在加入世貿(mào)16年，在融入化的進程中不斷努力，還是很難讓世界接受，站在中國人的角度而言，只有中國與外國。從產(chǎn)品的角度，世界上只有兩種產(chǎn)品，一個是中國人會做的，一個是中國人不會做的。只要是中國人會做了，價格就咔嚓一下子低80％，這就是為什么很多國家不讓我們?nèi)カ@取*技術(shù)的根本原因，很多國外評論家稱中國為“價格殺手，高科技的絞肉機”。歸根到底是擔心中國人的競爭力太強了，因為中國人民太勤勞了、太努力了，他有點*。當然我們也不能因為他們生氣或者害怕就不努力。

中國在2008年前后制造業(yè)*次超過了美國，2012年超過了歐盟總和，中國在量上是*大制造業(yè)大國。前幾年社會上有個段子，說到*大鋼鐵生產(chǎn)國是中國，第二大是河北，第三大是唐山，第四大是德國，美國是第六，但是*是第六的8倍，中國同時生產(chǎn)60％的水泥和25％以上的汽車，這是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

一．核心技術(shù)與發(fā)達國家相比還有差距

而對于裝備制造業(yè)的儀器行業(yè)而言，進口產(chǎn)品遠遠高于出口產(chǎn)品，儀器基本被進口所壟斷。

目前我們已經(jīng)進入了一個新時代，部分領(lǐng)域已經(jīng)實現(xiàn)彎道超車，并且一旦超過，國外很難再超越，但新時代也面臨新挑戰(zhàn)。以儀器儀表行業(yè)為例，筆者幾年前曾參觀蘇州日本橫河工廠，國內(nèi)同類企業(yè)也走訪過幾家，無論人才引進、管理理念、精益生產(chǎn)、研發(fā)投入多個環(huán)節(jié)，同業(yè)對比我們與與日本的工廠管理差距至少在20年以上。

二．科技創(chuàng)新依賴于體制機制的改革

在中國科學的進步方面與科技人員的努力密不可分，同時zui根本的還是中國過去35年實行了經(jīng)濟體制改革，正是堅持走中國特色社會主義道路，才實現(xiàn)了35年的連續(xù)增長，使得中國沉淀積累了巨大的財富。

國家對于科研機構(gòu)、高校的研發(fā)投入可以說不計成本式投入，以清華大學為例科研經(jīng)費在中國肯定是*，在世界上我估計是前幾名，市場經(jīng)濟體制加上資本市場的發(fā)展，解決了科研向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的機制，這是更加重要的。

同時國家也提高了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入，做為高科技領(lǐng)域*裝備制造行業(yè)近年也得也迅速的發(fā)展，以儀器行業(yè)為例：先河環(huán)保、聚光、吉天、上海光譜等企業(yè)得到國家、地方的多個層面的研發(fā)項目支持。

三．未來中國消費市場潛力巨大

中國目前的地域發(fā)展很不均衡，隨著一帶一路戰(zhàn)略的實施與發(fā)展，西部、東北等滯后發(fā)展區(qū)域也將得到關(guān)注與發(fā)展，對于儀器行業(yè)而言，區(qū)域發(fā)展引發(fā)的市場潛力無限，2017年的好糧油項目讓國內(nèi)外儀器廠商、渠道商嗅到了巨大的商機。

2018年中國中產(chǎn)階級家庭人口有望超過美國整個人口，這是人類社會zui大的一次增長和發(fā)展機遇，可以說是*，是不是后無來者。中國有望成為zui大的消費者市場。

中國目前正處于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金時代，跨界競爭每天都在出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的成功者已成為創(chuàng)業(yè)者膜拜的對象，各行各業(yè)都以zui成功的騰訊、阿里、天貓、京東為范本，在不同的行業(yè)、領(lǐng)域期望創(chuàng)造新的神話。這得益于中國巨大的市場與國家體質(zhì)與發(fā)展環(huán)境，中國的產(chǎn)業(yè)升級，中國的供給側(cè)改革和中國未來的發(fā)展將是舉世矚目的。

四．如何解決儀器行業(yè)供應(yīng)鏈金融瓶頸

儀器行業(yè)大量的中小企業(yè)以及渠道商基本是找不到融資。大部分銀行不敢給小企業(yè)sai款的原因是小企業(yè)發(fā)展好了，銀行也只能拿那么一點利息，發(fā)展不好就是不良dai款，不符合經(jīng)濟規(guī)律。如何將供應(yīng)鏈金融服務(wù)落地于行業(yè)，如何解決儀器行業(yè)廠商、渠道商的資金困境是“儀商匯”企業(yè)研究院正在思考探討的問題。

五．對外投資要看國內(nèi)發(fā)展方向

中國的對外投資正在發(fā)生深刻的變化，我們改革開放30年來積累了大量的財富，我們*可以把它用好，發(fā)揮四兩撥千斤的作用，何樂而不為，日本實行現(xiàn)代化過程中一部分也是靠收購。

中國從2015年來對外投資發(fā)生了很大的變化，高科技、制造業(yè)、消費類位居前三，投資之后帶回來推動產(chǎn)業(yè)的升級過程才能成就自我。從海外投資熱點的轉(zhuǎn)移可以看到中國經(jīng)濟本身的轉(zhuǎn)型，原來是簡單粗暴出口加工，后來轉(zhuǎn)化成為一個支持本國的內(nèi)需增長和產(chǎn)業(yè)升級的模式，這是一個深刻的變化。

六．中國的供給水平遠低于市場需求

中國總體的供給水平還是比較低的，因此需求水平這么高，供給水平這么低，要盡快提高供給水平，這就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。我國儀器行業(yè)目前整體薄弱，提升自我研發(fā)能力，加上互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)業(yè)分工細化，才有可能在未來的十年實現(xiàn)對賽默飛、島津、安捷倫等國外品牌的彎道超車。

提高供給水平只有兩條道路，*條道路就是自我研發(fā)，第二條道路就是拿來主義，兩者相輔相成，并不是互相矛盾的，自我研發(fā)的核心就是體制機制，體制機制中有很多東西，zui重要的部分是加強多層次資本市場的建設(shè)。

七．海外并購有助于中國儀器制造業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級

中國的企業(yè)如果能夠用好海外收購的話，能給自己帶來一個非常大的優(yōu)勢。中國十幾年海外并購翻了很多倍，儀器行業(yè)的天美、海能、東西、聚光等企業(yè)也在加速收購步伐，儀器行業(yè)海外收購也在逐年增加。

天美收購的瑞士普利賽斯天平就是一個典型案例，原來的普利賽斯天平只覆蓋歐洲市場，因為被中國人收了，*的生產(chǎn)技術(shù)引入上海天美生產(chǎn)，市場覆蓋了中國市場和東南亞市場，這些背后的理念，zui核心的是雙贏。因為我們有這么大縱深的市場，我們有條件。

八．中美經(jīng)濟緊密合作對標發(fā)展

中國目前的對標是美國，美國100年的演進從農(nóng)業(yè)為主到制造業(yè)為主，到今天服務(wù)業(yè)為主，中國過去35年雖然過程沒有它那么長，但是顯現(xiàn)出非常相似的趨勢，說明很多經(jīng)濟規(guī)律是一致的。

相對美國我們在很多方面還是落后一段時間，使得中美之間的互補空間巨大，可以有很多共贏空間。前天與中惠普胡總聊天，提到參觀安捷倫工廠，感受到巨大的差距，不僅僅是硬件的差距，更多的管理理念，對待生產(chǎn)檢測工藝的嚴謹程度也是國產(chǎn)儀器企業(yè)所不能望及相背的。

中國儀器行業(yè)要想發(fā)展，就得走出去，看國外同業(yè)是怎樣發(fā)展的，國外市場是怎樣發(fā)展的，國外用戶是怎樣要求的，去年郭臺銘到美國威斯康星投資100億美元，有人說是不是另一個曹德旺。但實際上是一個雙贏，一方面確實幫助了美國中西部的工人階級增加工作機會，另一方面，郭臺銘到*zui發(fā)達的工業(yè)園區(qū)，跟美國的業(yè)界相互競爭，他的水平就上去了，從低端加工走向中制造業(yè)，況且他離目前仍是世界上zui大的消費者市場美國市場的運輸半徑縮短，降低保護主義阻力，還減免了30億美元的稅收等等，是一個雙贏，中國儀器任重而道遠。

中國的產(chǎn)業(yè)升級也需要有堅實的制造業(yè)基礎(chǔ)，因為制造業(yè)對中國的產(chǎn)業(yè)升級很重要，我們的共享單車超過了美國，確實是的，因為我們有人口規(guī)模，它本身是一個商業(yè)模式。我國的光譜儀器在低端市場也有了一定的占有率，但核心部件呢，幾乎全部被國外廠商壟斷。產(chǎn)業(yè)升級更多是關(guān)鍵核心技術(shù)突破，以及新材料、新工藝升級。

中國的“一帶一路”核心是新型的化，傳統(tǒng)的化是西方主導(dǎo)的，它的主要問題是零和游戲、涸澤而漁、一蹴而就、簡單粗暴。中國在推進“一帶一路”倡議的時候，zui大的不同是我們有增量，中國的崛起是讓世界受益，是可持續(xù)的，有心胸，有發(fā)展空間，我們的發(fā)展才是真正可持續(xù)的，才能夠真正實現(xiàn)和平崛起。儀商匯企業(yè)研究院認為借助一帶一路的東風布局發(fā)展是企業(yè)未來的重要戰(zhàn)略規(guī)劃之一。